中国石油大庆油田榆树林公司第三作业区牢牢抓住秋末冬初抢产“黄金季”，锁定全年产量目标，不断加强队伍建设，落实增产措施，争分夺秒抢产量。

抓“领跑”，干部冲锋在前。这个作业区党员干部聚焦生产经营各项任务目标，发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神，危急关头挺身、关键时刻冲锋，辐射带动全体员工全身心投入到生产一线，凝聚抢产夺油强大合力。

抓“培训”，提升员工技能。这个作业区以安全生产为核心，以岗位技能培训为重点，通过“干部讲、员工学、勤练兵、相互比”的培训方法，提高岗位员工标准化操作技能，让员工熟悉操作步骤，清楚防范要点，做到规范操作。将岗位工作流程、标准作业操作卡下发到岗位，用流程图的形式描述岗位标准操作步骤，界定操作顺序，固化操作行为。

抓“措施”，深挖油井潜力。这个作业区以提高单井产量、降低递减为主线，以地质研究为基础，成立措施跟进小组，从组织协调、信息沟通等方面，强化注水、注气区块日常管理，技术人员结合油藏动态分析和动液面变化，认真分析产液量变化，紧密跟踪各类措施落实情况，优化措施方案，加强施工监管，保证生产问题第一时间得以解决，确保原油产量稳步攀升。

抓“管理”，推动安全生产。这个作业区针对当前油区安全生产治安形势，结合油区周边农田秋收实际，充分发挥数字化巡检作用，按照“生产指挥中心总调度、电子眼全面巡查、应急保障随时待命”运行模式，实现24小时动态巡检全覆盖，确保电力线路、输油线路、设备设施正常运行，保障油井时率不受影响、安全形势平稳受控，为生产经营创造有利条件。