“新冠肺炎疫情发生后，让平时非常不起眼的口罩、防护手套、消毒液等防护用品一度成为了紧俏产品。由于疫情发生在春节放假期间，企业难以迅速释放产能，出现了供不应求的现象，从价格贵到抢货难，更催生了行业乱象。得知1688紧急寻找有现货的一次性手套厂家，我们立即进行库存清点包装出货。年后复工后，迅速组织人力成立支援小组召回广州本地员工，开足马力生产，成功向武汉捐赠了旗下“嘉湛力”“超护”品牌防护手套20万只用于抗击病毒。这次突如其来的疫情，正是国家需要我们的时候，我们很荣幸能尽自己的一份绵薄之力。经过这次疫情，个人的健康防护意识也将大大提升，一次性防护手套的市场潜力巨大。事实证明，当时选择嘉湛力的决定是正确的。”创始人符云水先生受访中坚定的说道。

不忘初心，“中国制造”方得始终

当初这个行业的部分商家对品质没有太多的要求，都是从国外进口回来的次品供应中国市场的需求。因为想让更多人用上安全健康的防护产品，安全防护不再是奢侈品，而是每一个人的必须品，更抱着中国人用上中国制造的初心，我创立了嘉湛力，只为做更健康、环保、安全的防护产品。

广州嘉湛力安全防护用品有限公司是一家具有多年生产橡胶手套系列制品的合资企业，公司二十年来专注一次性防护手套，经验丰富。拥有自营品牌“超护”，“嘉湛力”库存现货，发货及时交期保障；可为经销商大型企业品牌提供贴牌加工；同时也有完善的售前销售体系及售后问题处理规范。产品畅销世界各地，在国内，也以优质的产品、合理的价格赢得了客户的信任和认可，在行业内拥有良好口碑。我们会倾听每位消费者和市场的声音，嘉湛力每一天都在不断的总结与创新，从实践中取得进步。

互联网是冲击，更是机遇

我国手部安全防护用品行业起步较晚，所以那时候很少人使用防护手套，寻找目标客户必须亲自一个个客户的拜访，到每天高频的电话营销，再整理出真正需求客户，覆盖范围太小，成本巨大，效率低下，传统的模式越来越不能顺应时代的发展，在电商的冲击下很难存活。

2005年还在做档口生意，接到1688小二电话，告知有这么个平台是为中小企业推出的会员制网上贸易服务，是建立在阿里巴巴上的摊位，通过这个摊位可以像全国直接销售产品，并宣传企业可以解决网络贸易信用问题，让全国客户订购都无后顾之忧。当时我们抱着为实现“让更多人用上安全健康的防护产品”的公司使命，我们开启了网络销售。

直至如今已经十多个年头了，一直是1688优质供应商，实力商家；现已拥有6家1688店铺，3家天猫店铺，5家淘宝店铺，5家拼多多店铺，1家京东店铺，1家苏宁店铺。这一路上，因为对传统经营方式都依赖，也无专业的互联网运营人员，碰到了很多问题及瓶颈，但是移动互联网时代能够让我们改变的窗口期很短，成功机会从来没有像今天一样转瞬即逝。坚信着跟随互联网的脚步，我们创建了自己的运营团队，一步步学习，不断的验证和探索。经过几年的努力，嘉湛力逐渐踏上了几何级的增长之路。目前运营团队人员平均年龄23岁，是全国电商企业中一支年轻的运营团队。

2019年9月底我们又参加了KA商家成长计划，3个小二联合对接第一时间帮助我们解决问题：梳理现阶段问题，指引建立品牌化运营，完善老客户运营体系。特别感谢小二江攀老师一对一的辅导，他一步步教我们怎么操作数字营销后台，从养款、持续测款，到品牌参透布局，让我更加懂得需要用目的和目标来制定流量策略，需要有一套完善的打法。通过开启智投推广、爆款产品推广、品牌专区推广后数据呈直线上升，访客数据上升了47.8%，支付买家数上升了59.73%，尤其新买家数上升了89.60%。这让我们看到了更大的希望，对年度目标更有信心了。

中国制造，创品牌智未来

嘉湛力人怀着年轻人应有的激情，在目标和解决问题上团队一心；实实在在为客户创造价值为先，不负公司愿景：打造知名品牌，客户首选，行业领先的标杆企业。

2020年我们的目标是：一、3个亿   二、“超护”“嘉湛力”品牌“一次性手套”线上交易额排名TOP1。

我们的使命是：让更多人用上安全健康的防护产品

我们的规划是：公司转向品牌化运营，对经销商及终端客户推荐品牌产品，让“超护”“嘉湛力”品牌“更深入市场。